إدارة التغيير

إدارة التغيير

نحن ندرك بأن أي عمل بحاجة أن يتطور ومن أجل أن يتطور، فهو بحاجة إلى تغيير، ومن دون نماذج إدارة تغيير عملية لن تكون هذه التغييرات أكثر من مجرد آمال وتطلعات. فمع تسارع وتيرة التغيير وزيادة متطلبات السوق، تتعرض المؤسسات لضغوط شديدة لتحويل العمليات والأنظمة ووظائف العمل بشكل أكبر سرعة وسلاسة. ومع ذلك، فإن بعض القضايا بما في ذلك المنهجيات غير المتسقة، مثل المشاريع المتضاربة، والرسائل المختلطة، وعدم الرغبة في التغيير والسياسات الداخلية يمكن أن تعرقل نجاح أي مبادرة للتغيير.

في المنصّة نساعدك على القيام بإدارة التغيير من خلال تصميم نهجٍ شاملٍ واستباقي، منظم وقائم على البيانات، يتضمن تحليل مخاطر مؤسستك ومدى استعدادها للتغيير على نطاق واسع وصياغة خطة ورؤية التغيير مع تصميم وتنفيذ استراتيجية التواصل مع الموظفين لتطوير العقليات والسلوكيات التنظيمية بالشكل الذي يدعم عملية التغيير. مع إجراء تحليلات التأثير الوظيفي وتصميم برامج انتقالية مستهدفة للقوى العاملة. نحن ندعم دورة الحياة الكاملة لعملية التغيير مع ضمان الاستدامة

نستخدم في إدارة التغيير مجموعة من النماذج المعتمدة وذلك بناءً على الوضع الراهن للشركة ونوعية التغيير المطلوب:

Lewin’s change management model
The McKinsey 7-S model
The Satir change management model
ADKAR model
Platform
يرجى احترام خصوصية المحتوى